为加快青年职工队伍培养，加强人才队伍建设，多年来，三明实验室把“传帮带”作为重要抓手，助力青年员工快速成长，为实验室高质量发展奠定基础。
实验室每年通过精心选拔一批技术过硬、经验丰富的职工作为师傅，与配对的新职工签订师徒协议，明确师徒职责。师傅通过现场演示、案例分析、实际工作指导等形式传授知识和技能，促进新职工检测技术技能水平的不断提高。
通过传帮带模式，师傅将自己的工作经验和专业知识传授给徒弟，让新职工能够快速适应工作环境，掌握专业技能，缩短成长周期，培养了一批高素质的人才，确保了实验室的检测技术和优秀经验得以传承。师傅和徒弟在共同工作和学习中建立起良好的师徒关系，增强了实验室凝聚力和向心力，营造了积极向上的单位文化氛围。
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